＜b＞橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
＜b＞＜br＞＜br＞＜b＞＜今号の内容＞＜b＞＜br＞■事後挽回の危機管理で一番やってはいけないことは評論家的態度＜br＞■録音テープ発覚！財務省は従来の言い分を撤回し、値引きの根拠を説明せよ＜br＞■役所自身に事後調査はムリ！第三者調査委員会に託すべきだ＜br＞■とにかくまず、森友学園の敷地を掘り起こすこと！＜br＞■陸自日報問題、なぜ特別防衛監察の報告書は中途半端なのか？＜br＞■役所の弁明「マル秘情報があるから」は、実態を無視した言い訳だ＜br＞■加計学園問題、混乱の原因は国家戦略特区の制度設計が不十分だったこと＜br＞■事業者選定で重要なのは「外形的公正性の確保」。
安倍さんはここで失態！＜br＞■明白な不正の事実はない。
なのに「もやもや感」が残るのはなぜか？＜br＞■首相の「反省の意」を具体化するポイントはここだ！＜br＞■加計学園問題では「白紙撤回」こそが支持率回復の条件＜br＞■事後挽回のカギは「徹底して説明する姿勢」。
時間無制限の会見を！＜br＞＜br＞＜b＞＜橋下徹メッセージ＞＜b＞＜br＞『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。
府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。
しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。
僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。
小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。
資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。
それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。
そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。
だから自慢話を織り交ぜながら（笑）、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。
僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。
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